Структура

Структура КОМТЭК призвана обеспечивать динамичный рост и развитие бизнеса, оперативное внедрение инновационных технологий, тиражирование лучших практик.

Мы строим безопасную во всех отношениях структуру управления, формируем единое информационное поле от младшего инженерного состава до руководства компании.

Четкое разделение обязанностей, выделение ответственных сотрудников на каждом направлении, создание сквозной структуры контроля знаний и навыков сотрудников, а также развитие института ведущих инженеров, как полевой поддержки инженерного состава компании, позволяет обеспечивать высокое качество услуг для наших заказчиков.

* Количество управлений в рамках ОП, эквивалентно числу напрвлений, реализовываемых в рамках ОП(Управление по аудиту и супервайзингу растворного сервиса; Управление по супервайзингу внутрискваженных технологий; Управление супервайзинга при гидравлическом разрыве пласта; Управление супервайзинга при освоении скважин; Управление супервайзинга цементирования
Интервью
Ажигов
Бекхан Магоматович
Технический директор

Окончил Тюменский Государственный Нефтегазовый Университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

Трудовую деятельность начал в подрядной организации инженером по наклонно-направленному бурению. Получив достаточный опыт, дальнейшую карьеру продолжил в буровых подразделениях крупнейших российских нефтегазодобывающих компаниях: «Газпромнефть», «ТНК-BP» и «Роснефть».

Бекхан Магоматович прошел путь до начальника управления организации буровых работ. Его высокие заслуги - личный вклад в инновации и развитие проектов, направленных на повышение производительности - были неоднократно отмечены руководством компании «Роснефть».

До КОМТЭК я преимущественно работал на стороне заказчика и сам неоднократно сталкивался с ограниченностью ресурса и нехваткой еще высококвалифицированных специалистов на каждом из этапов проведения работ. Заказчик применяет фундаментальные знания и передовые практики; объединив их с профессиональным внешним супервайзингом, можно добиться снижения аварийности и повышения эффективности геолого-технических мероприятий. Совместить эти два похода - в том числе, моя задача.

До КОМТЭК я преимущественно работал на стороне заказчика и сам неоднократно сталкивался с ограниченностью ресурса и нехваткой высококвалифицированных специалистов на каждом из этапов проведения работ. Заказчик применяет фундаментальные знания и передовые практики; объединив их с профессиональным внешним супервайзингом, можно добиться снижения аварийности и повышения эффективности геолого-технических мероприятий. Совместить эти два похода - в том числе, моя задача.

Задать вопрос
Комментарий
*Нажимая кнопку «Отправить», вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных согласно закону 152-ФЗ «О персональных данных»